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2003年7月人力资源管理师的考题(2)
http://www.ixue.com  2007-4-13 11:23:00  

21、你认为以下哪一种做法最能凝聚人心,从而达到企业的成功?(   ) 
(A) 以工作效绩为尺度区别对待员工 
(B) 员工的晋升、调薪、奖励要充分考虑到员工的年龄、工资与资格 
(C) 一般员工与中高层管理人员区别对待 
(D) 尊重每个人的人格 
22、你渴望结束不得不做的工作吗?( ) 
(A)从不 (B)较少    (C)较多     (D)总是 
23、你不喜某同事,其主要原因之一是因为他(她)( )。 
(A)喜欢在背地谈论别人 (B)喜欢在背地里谈论领导 
(C)对别人好,对我却很疏远 (D)不喜欢和我交谈 
24、你有礼貌吗?( ) 
(A)从不 (B)较少    (C)较多     (D)总是 
25、对以下行为态度,你认同哪一种观点?( ) 
(A) 从不在乎别说什么话 
(B) 很在意别人的话 
(C) 在乎或不在乎,要看说话的人是谁 
(D) 在意别人的话,做好自己的事 
26、你认同以下哪一种观点?( ) 
(A)知识最重要 (B)人际关系最重要 
(C)能力最重要 (D)人品最重要 
27、作为一名职工,我可以将自己描述为:无礼( )。 
(A)从不 (B)较少    (C)较多     (D)总是 
28、在某同事的行为表现中,你最不能容忍的一种做法是( )。 
(A)一分钟也不提前岗 (B)与别人交往多,但与我交往少 
(C)穿着打扮总是很入时 (D)老是加班 
A_122 卷册一:职业道德部分(国家职业资格二级) 第3页(共5页) 
29、同事小王有下列特点,你最不喜欢哪一点?( ) 
(A)上班前打扮得很细致 (B)工作中总是板着面容 
(C)工作后不整理办公桌 (D)业余时间都花在娱乐上 
30、你是个快乐的人吗?( ) 
(A)从不 (B)较少    (C)较多     (D)总是 
31、你喜欢目前所从事的工作,主要原因之一是( ) 
(A)领导信任我 (B)自己的愿望能够实现 
(C)心理充实 (D)工作灵活 
32、作为一名职工,我可以将自己描述为:无责任感( ) 
(A)从不 (B)较少    (C)较多     (D)总是 
33、对单位领导,你持以下哪一种态度?( ) 
(A)愿意与之接触 (B)不愿意与之接触 
(C)接触不接触无所谓 (D)看是什么样的人,再决定是否与之接触 
34、如果单位领导待人很苛刻,你会采取哪一种做法?( ) 
(A)离开该单位 (B)不在意此事 
(C)向他(她)提出抗议 (D)对他(她)提出批评 
35、当你不同意某规定时你也服从它吗?( ) 
(A)从不 (B)较少    (C)较多     (D)总是 
36、当你写完一份公司年终工作总结后,你通常会采取哪一种做法?( ) 
(A) 反复检查,确认没有错误才上交 
(B) 确信自己已做得很好,不再检查就上交 
(C) 先交给下级或同事检查,然后自己检查后再上交 
(D) 先交给上司,视领导意见而定 
37、作为一名职工,我可以将自己描述为:谦逊( ) 
(A)从不 (B)较少    (C)较多     (D)总是 
38、当领导交给你一项对你来说比较困难的工作时,你会选择哪一种做法?( ) 
(A) 先接受,能否完成再说 
(B) 接受时先向领说明情况,再想尽一切办法去完成 
(C) 接受时向领导说明难度,请求领导多派人手 
(D) 接受时让领导降低难度 
39、作为一名职工,我可以将自己描述为:冷淡( )。 
(A)从不 (B)较少    (C)较多     (D)总是 
40、如果经理做出一项影响公司效益的决定并委派你执行,你将会选择哪一种做法?( ) 
(A)说服经理改变决定 (B)尽管不情愿,还是努力完成任务 
(C)采取迂回战术,把事情拖黄 (D)坚决反对,拒不执行

41、某国有企业陷入困境,而厂长却超标购买专用轿车。对此,作为企业的员工,你认可哪一种中做法?( ) 
(A)通过职代会,质询或罢免厂长 (B)给厂长写信,力陈这样做的厉害关系 
(C)向上级主管部门反映 (D)对厂长的行为予以谴责 
42、厂长让会计小林在财务帐目上做些手脚,以减少纳税额,并对他说,若不这样做,小林的工作不保。假如你是小林,你会采取哪一种做法?( ) 
(A) 宁可被开除,也不做假帐 
(B) 向有关部门反映 
(C) 做真假两本帐,既能满足厂长的要求,又能保留证据 
(D) 明确提出辞职 
43、如果你所在的公司为了进一步拓展市场,在人员和机构方面进行重大调整,而你正负责开发一个重要客户,并且已经取得较大进展,这时公司让你放下现在的工作,到一个新部门去,你通常会采取哪一种做法?( ) 
(A) 立刻放下现在的工作,投入到新的工作岗位 
(B) 请求公司让你把现在的工作做完,再去接受新工作 
(C) 立即将原工作进行安排与交接,同时接手新工作 
(D) 想方设法保留原工作 
44、某公司没有专门的保洁人员,也没有制定打扫卫生的轮值制度,办公室的卫生由公司职员自己打扫。如果你是该公司职员,你会采取哪一种做法?(    ) 
,看有没有人做卫生。如果没人帮,就自己做; 
(B)不管别人做不做,自己都做 
(C)如果公司有比自己年轻的同事,可以让他们去做 
(E) 等领导安排自己做的时候再做 
45、作为一名职工,我可以将自己描述为:契而不舍( ) 
(A)从不 (B)较少    (C)较多     (D)总是 
46、单位对因公出差的住宿费一般都有限额规定。如果领导安排你出差,你会采取以下哪一种做法?( ) 
(A) 无论工作是否需要,都按单位规定的最高限额选择饭店 
(B) 只要能完成工作,尽量选择价格低的饭店 
(C) 只要能完成工作,住什么样的饭店无所谓 
(D) 住宿的档次对单位的形象和工作有影响,应根据工作需要进行选择 
47、作为一名职工,我可以将自己描述为:守时( )。 
(A)从不 (B)较少    (C)较多     (D)总是 
48、对单位制定的规章制度,你持以下哪一种态度?( ) 
(A) 有人监督时就遵守 
(B) 不折不扣地遵守 
(C) 自己认为合理的就遵守 
(D) 自觉遵守,并对不合理的地方提出自已的意见 
49、如果领导交给你一项有一定规格要求和时间限制的工作,你最常用的一种做法是( )。 
(A) 按照有关要求,利用工作时间,按时完成 
(B) 为了把这项工作做得更完美,不惜花费自己的业余时间,并按时完成 
(C) 等领导催问工作进展时,再赶紧去做,并按时完成 
(D) 为了把这项工作做得更完美,宁可多花费时间,晚一些完成 
50、作为一名职工,我可以将自己描述为:友好( )。 
(A)从不 (B)较少    (C)较多     (D)总是 
第二部分 理论知识 
(51~150题,共100道题,满分为100分) 
一、单项选择题(51~150题,共50道题,每小题1分,共50分。每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑) 
51、直线制是一种最简单的集权式组织结构形式又称( ) 
(A) 上下级式结构  
(B)学校式结构 
(C)军队式结构 
(D)分权制结构 
(E) 集权制结构 
52、直线制结构的优点有( )种 
(A) 两 (B)叁 (C)肆 (D)伍 (E)陆 
53、部门结构模式主要有五种形式,而较适应大型企业的应是( ) 
(A) 事业部制和模拟分权制 
(B) 直线制 
(C) 矩阵结构制 
(D) 事业部制 
(E) 直线制和事业部制 
54、岗位分析主要包括两个方面的研究任务,即( ) 
(A) 岗位描述,岗位要求 
(B) 岗位名称,岗位职责 
(C) 岗位能力、岗位要求 
(D) 岗位描述,岗位职责 
(E) 岗位名称,岗位职责 
55、组织决策分析要考虑的因素有( ) 
(A)两个 (B)三个 (C)4个 (D)5个 (E)6个 
56、组织结构的功能在于分工和协调是保证战略实施的。( ) 
(A) 一般手段 
(B) 特殊手段 
(C) 根本手段 
(D) 必要手段  
(E) 充分手段 
57、岗位分析的内容取决于岗位分析的( ) 
(A)目的 (B)要求 (C)认识 (D)结果 (E)目的和要求 
58、岗位分析的主要内容有( ) 
(A)2个 (B)3个 (C)4个 (D)5个 (E)6个 
59、一般来说,某一组织中的岗位设置是由该组织的( )决定的。( ) 
(A)领导 (B)群众 (C)领导集体 (D)总任务 (E)总人数 
60、( )是设置岗位的基本原则。 
(A)因人设岗 (B)因人定岗 (C)因事设岗 (D)因事定岗位 (E)因职设岗 

                                                        责任编辑:避风港

 
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